CRO / CFO-1, эксперт инвестиционных и инфраструктурных проектов в транспортной отрасли с 16-летним опытом в АО «Государственная транспортная лизинговая компания». Построение ERM-систем, управление рисками масштабных инвестпроектов, экспертная оценка сделок и сохранение P&L в условиях высокой рыночной неопределенности.
Практико-ориентированные модули для руководителей, финансовых директоров и риск-менеджеров. Принятие решений в условиях неопределенности на основе реальных финансовых моделей.
Переход от формальных регламентов к практическому принятию управленческих решений. Определение риск-аппетита компании и защита капитала.
Выявление сигналов дефолта задолго до возникновения просрочки. Система индикаторов раннего предупреждения (KRI) и лимитная политика.
Стресс-тестирование ликвидности, контроль банковских ковенантов и внедрение комитета КУАП (ALCO) для баланса активов и пассивов.
Оценка масштабных капиталоемких проектов. Выявление скрытых рисков на стыках этапов, проверка чувствительности и сквозная аттестация.
Цель: просрочка < 2%
Еженедельный разбор 4 показателей:
Судно RSD59 (АЧБ):
Профицит парка vs Ставка аренды.
Колебания цикла до 100% за год.
Посмотрите фрагменты лекций, разборы реальных финансовых кейсов и ключевые тезисы программы управления рисками.
Выберите задачу компании: диагностика, внешний CFO/CRO, подготовка к финансированию, реструктуризация, дебиторка, карта рисков или обучение команды.
Посчитайте ориентировочную экономию на найме и сценарный эффект от снижения рисков. Итог нужен для первичной оценки, а не для обещания гарантированного результата.
Оценка и квантификация ожидаемых финансовых потерь по кварталам. Выберите период, задайте параметры вероятности и ущерба для суммирования рисков.
Расчет ожидаемых потерь периода {{ viewQuarter }}
| Наименование | Вероятность | Макс. ущерб | Потери | |
|---|---|---|---|---|
| {{ item.name }} | {{ item.probability }}% | {{ formatRub(item.maxLossRub) }} ₽ | {{ formatRub(item.expectedLossRub) }} ₽ |
Москва | +7 (916) 992-17-84 | zhurnatalia@mail.ru | Telegram: @Natalia19770712
Профессиональный профиль Более 18 лет работы в сфере корпоративного Risk-Management и обеспечения финансовой устойчивости компании. Экспертиза включает построение систем ERM с нуля, кредитный анализ, оценку контрагентов, контроль банковских ковенантов, стресс-тестирование и управление ликвидностью в капиталоемких отраслях. Ключевой опыт: АО «ГТЛК», 2009 — 2025 гг. Директор по управлению рисками. Руководство командой из 15 специалистов.Активный образ жизни
Спорт формирует высокую стрессоустойчивость, выносливость и быструю концентрацию в принятии решений:







